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	<title>362.0 &#187; News</title>
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	<description>Des mutations de la société et de leur impact sur l&#039;entreprise</description>
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		<title>Petit-déjeuner d&#8217;ouverture le 9 mars à 8h30</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 10:28:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Miguel Membrado</dc:creator>
				<category><![CDATA[Réflexions]]></category>
		<category><![CDATA[Events]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>

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		<description><![CDATA[362.0 organise son petit déjeuner d&#8217;ouverture le 9 mars 2010. Ce 1er événement n&#8217;est accessible que sur invitation expresse. Au cours de ce petit-déjeuner, nous présenterons les objectifs de 362.0 ainsi que les membres qui composent le collège, et nous participerons tous ensemble au débat &#8220;Mutations, réalistés, quelles devraient être en 2010 les priorités des [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.362point0.org/wp-content/uploads/2009/10/Logo362-150dpi-petit.png"><img class="alignleft size-full wp-image-7" title="Logo362-150dpi-petit" src="http://www.362point0.org/wp-content/uploads/2009/10/Logo362-150dpi-petit.png" alt="" width="163" height="85" /></a>362.0 organise son petit déjeuner d&#8217;ouverture le 9 mars 2010. Ce 1er événement n&#8217;est accessible que sur invitation expresse. Au cours de ce petit-déjeuner, nous présenterons les objectifs de 362.0 ainsi que les membres qui composent le collège, et nous participerons tous ensemble au débat <strong>&#8220;Mutations, réalistés, quelles devraient être en 2010 les priorités des managers dans les organisations ?  Quelles stratégies imaginer pour en tirer parti ?&#8221;</strong></p>
<p>Voici le programme détaillé<a href="http://www.amiando.com/362point0.html" target="_blank"></a>.</p>
<p>08h00 Accueil</p>
<p>08h30 Présentation de 362.0</p>
<p>08h45 Présentation des thèmes 362.0</p>
<ol>
<li>L&#8217;impact des plates-formes de collaboration</li>
<li>Les nouveaux modes d&#8217;organisation</li>
<li>La mutation des lieux de travail</li>
<li>Les nouveaux modes de responsabilisation</li>
<li>La création de valeur en mode collaboratif</li>
</ol>
<p>09h15 Session de travail entre tous les participants autour de</p>
<ul>
<li><strong>&#8220;Mutations, réalistés, quelles devraient être en 2010<br /> les priorités  des managers dans les organisations ?<br /> Quelles stratégies imaginer pour  en tirer parti ?&#8221;</strong></li>
</ul>
<p>Si vous êtes un praticien de ces sujets dans votre entreprise, un dirigeant ou un chef d&#8217;entreprise concerné par ces thématiques et que vous souhaitez rejoindre ce premier instant de débat afin de nous aider à construire 362.0, merci de <a href="mailto:contact@362point0.org?subject=petit déjeuner du 9 mars">nous contacter</a>.</p>
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		<title>Pourquoi 362.0 ?</title>
		<link>http://www.362point0.org/pourquoi-362-0/</link>
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		<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 15:35:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Miguel Membrado</dc:creator>
				<category><![CDATA[Réflexions]]></category>
		<category><![CDATA[Evénements]]></category>
		<category><![CDATA[Histoire]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Vision]]></category>

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		<description><![CDATA[Origine
A quelques uns, consultants ou praticiens cherchant à faire évoluer les façons de travailler de nos organisations ou de celles que nous conseillons, nous avons décidé il y a quelques mois que nous souhaitions réfléchir autrement sur l&#8217;impact des révolutions technologiques et sociales que notre monde a connu cette dernière décennie.
Il est un fait majeur [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>Origine</h2>
<p><a href="http://www.362point0.org/wp-content/uploads/ThinkTank.png"><img class="alignleft size-medium wp-image-34" title="ThinkTank" src="http://www.362point0.org/wp-content/uploads/ThinkTank-300x256.png" alt="" width="164" height="139" /></a>A quelques uns, consultants ou praticiens cherchant à faire évoluer les façons de travailler de nos organisations ou de celles que nous conseillons, nous avons décidé il y a quelques mois que nous souhaitions réfléchir autrement sur l&#8217;impact des révolutions technologiques et sociales que notre monde a connu cette dernière décennie.</p>
<p>Il est un fait majeur : ces nouvelles technologies sont nées dans le monde du grand public, c&#8217;est à dire sur l&#8217;internet accessible à tous, pour tous les usages. Même si pour certains d&#8217;entre nous qui avions suivi au jour le jour leur naissance et leur évolution il semblait évident qu&#8217;elles étaient l&#8217;aboutissement des efforts engagés les années précédentes, et qu&#8217;elles allaient bouleverser les habitudes de travail des organisations, il a très vite semblé évident également que beaucoup de ces organisations n&#8217;étaient pas prêtes à les prendre en compte de sitôt.</p>
<p>La pression se faisant néanmoins de plus en plus forte, il nous a semblé indispensable de repenser l&#8217;entreprise, son organisation, son éco-système, et sortir d&#8217;une simple vision technologique et/ou organisationnelle, pour aller bien au delà tellement les impacts semblent fondamentaux et venir bouleverser notre existant.</p>
<p><span id="more-60"></span></p>
<h2>Création</h2>
<p>C&#8217;est pourquoi nous avons créé 362.0, une vision à 360° de ce nouveau monde du &#8220;2.0&#8243; initié suite au bouleversements en terme d&#8217;usages, de comportement et d&#8217;organisations de ces dernières années.</p>
<p>Enfermés jusqu&#8217;à présent dans des cercles ou des structures dont les acteurs étaient trop proches ou trop fermés à l&#8217;apport de ces nouvelles visions, il nous a semblé opportun d&#8217;initier un mouvement collectif et participatif, pluri-disciplinaire, ouvert et accessible à tous ceux intéressés par comprendre l&#8217;ensemble des thématiques et des problématiques engagées dans cette révolution en marche.</p>
<p>Cinq thèmes fondamentaux se sont dégagés de nos réflexions initiales comme étant fondateurs de notre action et de nos axes de recherche :</p>
<ul>
<li><strong>Les nouveaux modes de communication et de collaboration</strong>, car les nouveaux médias sociaux sont en train de rendre possible une communication transversale dans l’entreprise, cassant les archétypes traditionnels de la hiérarchie et poussant vers une “démocratisation” de la relation managériale</li>
<li><strong>Les nouveaux modes d’organisation</strong>, avec l’avènement de nouveaux modèles d’entreprise, coopérative, partnership, familiale, mutuelle et aussi de modèles plus adaptés aux grands groupes, tendant vers une “république” des savoirs et des expertises</li>
<li><strong>Les nouveaux lieux de travail</strong>, avec l’arrivée d’une nouvelle génération de talents très indépendante, les nomades connectés, volontaires et responsables, et l’adoption des nouvelles technologies sociales, remettent en cause les logiques d’aménagement et d’organisation actuelles</li>
<li><strong>Les nouveaux modes de création de valeur</strong>, puisque la valeur produite par nos entreprises ne dépend plus de leur outil industriel ni de leur main d’oeuvre largement délocalisés dans des pays à plus faibles revenus, mais de la production d’une valeur immatérielle à base d’idées, de créativité, de collaboration et d’autres moyens de production moderne qui ont tout particulièrement vu le jour ces dernières années</li>
<li><strong>Les nouveaux modes de responsabilisation</strong>, car les entreprises ne sont plus uniquement responsables devant leurs actionnaires, mais aussi devant leurs salariés, leurs clients, leurs fournisseurs, leurs partenaires, et la société  en général, ce qui engendre en conséquence un nouvel écosystème économique et social</li>
</ul>
<div>
<p>Autour de ces thèmes, nous allons monter des événements, des tables-rondes, des petits-déjeuners, des sessions de networking, des brainstorming, des cadres de réflexion, des articles en ligne, bref tout type d&#8217;action qui permettront le brassage d&#8217;idées, le partage, l&#8217;échange, la formalisation et la potentielle collaboration, afin que nous nous enrichissions tous des expériences plus ou moins avancées des uns et des autres, et que nous devenions un canal de progression pour tous.</p>
<h2>Vision</h2>
<p>Avec un seul objectif, faire bouger les lignes, car notre société et nos organisations ne peuvent plus rester prisonnières de schémas archaïques développés à des époques où il était impossible de collaborer et communiquer à grande échelle.</p>
<p>C&#8217;est pour cela que nous avons également décidé que le site de 362.0 lui-même serait un lieu ouvert aux contributions de tous, et nous invitons tout praticien, tout chercheur, tout dirigeant, toute personne intéressé à ces sujets, de faire part de ses expériences et de ses pensées à ses pairs à travers une publication ou un événement utilisant la plate-forme de 362.0.</p>
<p>Notre site 362.0 est donc ouvert à tous ceux qui souhaitent réfléchir et pratiquer sur ces thèmes. Vous pouvez y soumettre vos contributions, elles feront juste l&#8217;objet d&#8217;une validation pour conformité de notre charte éditoriale (en cours de rédaction).</p>
</div>
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