Le 9 juin avait lieu une matinée débat consacrée au “Développement Durable et Web 2.0“, ou “Quelles solutions innovantes pour la mobilisation des collaborateurs ?”. 362.0 était co-organisateur de l’événement et assurait l’introduction de la matinée en laçant le débat à partir des différents constats que nous avons fait ces derniers mois, aussi bien autour de l’axe RSE que de l’axe collaboration et communication.
La voici dans sa version complète. Avec les interventions de Nicole Turbé-Suetens, Pierre Morel à L’huissier, Christine Baudouin (LMA Avocats), Jean-Paul Bouchet (CFDT Cadres) et Marc Thiollier (Accenture). Détail complet du programme dans le billet original.
Nicole Turbé-Suetens, membre fondateur de 362.0, est interviewée par Jean-Michel Billaut au sujet de la sortie de son livre “Le télétravail : les salariés sont prêts !” édité chez Pearson. Nous avons déjà eu la chance d’écouter Nicole et ses invités sur le sujet lors de notre conférence-débat du 25 mai qui avait connu un vif succès (le compte-rendu arrive, ne vous impatientez pas…), cette interview est complémentaire et donne un bon aperçu rapide des freins et des nécessaires actions à mener en France pour que les nouvelles formes d’organisation se développent, dont le télétravail.
Il faut de plus aller lire les commentaires de Jean-Michel Billaut dans son billet original dont est extrait cette vidéo. Ils sont très intéressants, révélateurs du malaise français (pas assez de débit à l’assemblé nationale pour faire un skype-conf vidéo), et posent de vraies questions de société auxquelles nous devront répondre très rapidement si nous voulons en France garder notre compétitivité.
LinkedIn, Viadeo, Xing, les réseaux sociaux professionnels se sont imposés comme des outils incontournables dans la gestion des talents. Aujourd’hui, alors que se développent aussi les réseaux sociaux internes à l’entreprise, la question de leur impact sur la gestion des talents et des compétences est posée :
Comment définir un « talent » dans une économie du savoir ?
Que veulent dire gestion des talents (ou vivier) de talents dans une économie en « temps réel » ?
La fonction RH est-elle encore aux manettes d’un processus qui dépasse les limites de l’entreprise ?
Peut-on dire qu’un jour les réseaux sociaux auront un rôle majeur dans l’identification et le développement des talents ?
Nos invités viendront nous donner leur vision des changements fondamentaux en cours, des nouvelles compétences de leadership dans un monde de réseaux sociaux, des solutions eRH qui intègrent déjà une logique de réseaux et des enjeux pour les Directions RH qui décident d’être exemplaires en la matière.
Ces témoignages feront l’objet d’échanges et d’approfondissements pour faire émerger collectivement des pistes d’actions concrètes pour nos entreprises.
Inscrivez-vous dès à présent en remplissant le formulaire ci-dessous.
Drôle de question. Travailler sans utiliser d’emails ? Impossible répondrez-vous spontanément !
Et pourtant… C’est maintenant possible et nous pouvons l’affirmer haut et fort, le niveau fonctionnel nécessaire pour que cela soit possible est atteint depuis quelques mois, y compris pour les entreprises !
Le 22 avril 2010 nous avons organisé une réunion participative autour du thème “diversité des pratiques collaboratives et impacts sur le management des organisations“. Ce fût une vraie réussite, très riche en interventions à la fois de la part de nos invités qui avaient beaucoup à transmettre de leurs expériences, que de la part des participants dans la salle grâce aux groupes de travail que nous avons créé pendant l’événement afin de mieux faire participer tout le monde.
Les ateliers de travail qui ont eu lieu pendant le petit-déjeuner de lancement de 362.0, le 9 mars 2010, ont été structurés autour des 3 questions suivantes. Organisés en knowledge café, des groupes d’une dizaine de personnes ont pendant 1h répondu aux questions posées en deux phases, une première phase de collecte de constats et une seconde phase de priorisation d’actions. Les questions portaient bien entendu sur les 5 thèmes autour desquels s’articule la réflexion et les actions de 362.0.
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